Ich habe das in Unternehmen mit weniger als 40 Mitarbeitenden eingeführt. Natürlich nicht im John Deere Umfang, aber in Relation gesehen dennoch schon groß aufgehängt. Ich glaube auch nicht, dass es zwangsläufig größenabhängig ist. Vielmehr muss es einen Sinn stiften für das Unternehmen und es muss gelebt werden. Das ist zum Teil in kleineren Läden, wo der CEO auch gleichzeitig das Zugpferd und Aushängeschild ist, oftmals leichter. Was ist Deine Einschätzung?