Ulrike Stahl

Gemeinsam erreichen wir mehr als alleine – ob im Team, in der Zusammenarbeit mit Kunden oder der Kooperation mit Partnern. Das Erfolgsprinzip lautet: Sinnvoll kooperieren statt sinnlos konkurrieren. Vier Trends zeichnen sich dabei ab.

Weil Aufgaben heute oft sehr komplex sind, werden mehr hochspezialisierte Experten benötigt. Dies führt zu höherer Diversität, virtuellen Teams sowie einer agilen Vorgehensweise. Was aber braucht es wirklich, damit diese neue Teamarbeit funktioniert?

Das neue Jahr ist schon wieder im Gange und mit ihm neue Herausforderungen. Herausforderungen, die – und das zeigen die bisherigen Entwicklungen in ihrer Komplexität, Dynamik und Transformation sehr deutlich – nur gemeinsam gelöst werden können. Zeit, ein neues WIR zu gestalten.

Wissen ist mehr als genug vorhanden. Aber erst unsere Fähigkeit zu kooperieren, erlaubt es, dieses Wissen zu vernetzen und uns gegenseitig zu inspirieren. Expertenwissen wird so nutzbar gemacht für Innovation und gemeinsames Wachstum.

Kooperationen leben von greifbaren Erfolgserlebnissen und Ergebnissen. Für eine gute Wertschöpfung ist aber nicht nur das Ziel ausschlaggebend. Genauso wichtig sind kontinuierliche Zwischenergebnisse und das Schaffen von Werten vor dem Endziel.

Agile Entwicklungsprinzipien spielen in Organisationen eine immer wichtigere Rolle. Agile Methoden sind in der modernen Unternehmensführung hilfreich, aber noch kein Erfolgsgarant. Denn immer hat die Teamdynamik den größeren Hebel. Was ist zu tun, damit AGIL tatsächlich wirken kann?

Gemeinsam erreichen wir mehr als alleine – ob im Team, in der Zusammenarbeit mit Kunden oder der Kooperation mit Partnern. Das Erfolgsprinzip lautet: Sinnvoll kooperieren statt sinnlos konkurrieren. Vier Trends zeichnen sich dabei ab.

Weil Aufgaben heute oft sehr komplex sind, werden mehr hochspezialisierte Experten benötigt. Dies führt zu höherer Diversität, virtuellen Teams sowie einer agilen Vorgehensweise. Was aber braucht es wirklich, damit diese neue Teamarbeit funktioniert?

Wissen ist mehr als genug vorhanden. Aber erst unsere Fähigkeit zu kooperieren, erlaubt es, dieses Wissen zu vernetzen und uns gegenseitig zu inspirieren. Expertenwissen wird so nutzbar gemacht für Innovation und gemeinsames Wachstum.

Das neue Jahr ist schon wieder im Gange und mit ihm neue Herausforderungen. Herausforderungen, die – und das zeigen die bisherigen Entwicklungen in ihrer Komplexität, Dynamik und Transformation sehr deutlich – nur gemeinsam gelöst werden können. Zeit, ein neues WIR zu gestalten.

Kooperationen leben von greifbaren Erfolgserlebnissen und Ergebnissen. Für eine gute Wertschöpfung ist aber nicht nur das Ziel ausschlaggebend. Genauso wichtig sind kontinuierliche Zwischenergebnisse und das Schaffen von Werten vor dem Endziel.

Agile Entwicklungsprinzipien spielen in Organisationen eine immer wichtigere Rolle. Agile Methoden sind in der modernen Unternehmensführung hilfreich, aber noch kein Erfolgsgarant. Denn immer hat die Teamdynamik den größeren Hebel. Was ist zu tun, damit AGIL tatsächlich wirken kann?