4 Faktoren für eine erfolgreiche Digitale Transformation

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Vogel Corporate Solutions GmbH

Liferay GmbH

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2. Agilität

Die Digitalisierung erfordert geeignete Vorgehensmodelle. Erfolgreiche digitale Unternehmen nutzen darum intensiv agile Entwicklungsmethoden. Damit eine betriebsame Organisation stattfinden kann, müssen tiefgreifende Veränderungen in der Arbeits- und Rollenverteilung innerhalb des Unternehmens vorgenommen werden. Agile Entwicklungs-Frameworks wie beispielsweise Scrum nutzen darum einen empirischen Ansatz: Entwicklungsteams werden befähigt, flexibel und schnell auf neue Erfordernisse einzugehen. Dabei entstehen in regelmäßigen Abständen bereits lauffähige und marktreife Teil-Systeme. Probleme werden frühzeitig erkannt und Auftraggeber können zeitnah Änderungen am Endprodukt veranlassen. Die Vorteile transparenter, iterativer Arbeit liegen zudem in einer verkürzten Time-to-Market und effizienteren Prozessen.

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Whitepaper Digitale Transformation:

Diese Erfolgsfaktoren sind Auszüge aus dem aktuellen DMK Innovations Whitepaper: „Digitale Transformation – Wie Sie mit integrierten digitalen Transformationsaktivitäten die Digitalisierung erfolgreich meistern und zum Digital-Leader werden“. Das Whitepaper beschreibt die Triebkräfte und Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation und bietet konkrete Handlungsempfehlungen.

3. Nutzerzentrierung

Neue Möglichkeiten der Mediennutzung haben das Verhältnis zwischen Menschen und Märkten grundlegend gewandelt. Das Internet ist heute der zentrale Informations-Hub im Kaufentscheidungsprozess – sowohl für den Kunden als auch für das Unternehmen. Mit modernen Tools können Unternehmen ihre Kunden mit gezielten Informationen entlang der gesamten Customer Journey begleiten, also an allen Berührungspunkten des Konsumenten mit dem Produkt. Erfolgreiche digitale Produkte, Services und Geschäftsmodelle richten die eigenen Angebote immer am Nutzer aus und überprüfen sie kontinuierlich.

4. Wandlungsfähige Technologien

Digitale Innovationen benötigen anpassungsfähige IT-Systeme, die sich interativ an veränderte Marktbedingungen anpassen lassen. Neben proprietären Systemen für spezielle Unternehmensanwendungen spielt Open Source eine immer wichtigere Rolle. Open Source-Technologien sind über offene Standards und Schnittstellen flexibel erweiterbar. Anbieterunabhängig und von einer größeren Community getrieben, erreicht Open Source eine Entwicklungsgeschwindigkeit, die nur wenige kommerzielle Anbieter gewährleisten können.

* Mit welchen Strategien Unternehmen dem digitalen Wandel begegnen und wie Sie die Veränderungen für ihre Aufgaben nutzen können, thematisieren wir auf unserem B2B Marketing Kongress 2015. Unter dem Motto Digitalisierung?! Treiber und Getriebene. diskutieren Marketingentscheider, Agenturen und Dienstleister über die Chancen und Herausforderungen der digitalen Business Transformation. Seien Sie dabei!

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Über den Autor:

Tim Neugebauer

Tim Neugebauer ist Geschäftsführer und Certified ScrumMaster der DMK Innovations, die Beratungs-Unit der DMK E-Business GmbH. Er ist Experte für digitale Transformation und Absolvent der Strategyzer Business Model Masterclass von Dr. Alexander Osterwalder. Als Management Consultant ist er für öffentliche Institutionen, Konzernunternehmen und KMU tätig. An der Beuth Hochschule für Technik Berlin besitzt er Lehraufträge in den Bereichen Dienstleistungsmarketing sowie Innovationsmanagement. An der Fachhochschule Potsdam berät Tim Neugebauer beim Aufbau eines Entrepreneurship- & Management-Labs.

Über die DMK Innovations:

DMK Innovations ist die Beratungs-Unit der DMK E-Business GmbH, eines inhabergeführten Beratungs- und Softwarehauses mit Hauptsitz in Chemnitz und weiteren Standorten in Berlin und Potsdam. Das Spezialgebiet von DMK Innovations ist die Beratung bei Themen der digitalen Transformation von Prozessen, Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen. Zu den Leistungsschwerpunkten gehören Consulting, Coaching und agile Entwicklung. Die Consultants und Trainer von DMK Innovations beraten und begleiten bei der Strategieentwicklung, und die zertifizierten Entwicklerteams sorgen für die Realisierung und Implementierung der oft webbasierten Lösungen – im Umfeld von Content, Commerce, Collaboration und Connection. Bei der Entwicklung setzt DMK Innovations auf agile Projektvorgehen, insbesondere auf Scrum und Lean Startup.

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