Kennen Sie Google? „Na klar“, denken Sie jetzt. Zeitgleich rasen Ihnen Begriffe wie „Suchmaschine“, „AdWords“ oder „Google Glass“ durch den Kopf. Alles richtig. Aber wissen Sie auch, was B2Bler bei Google kaufen können?

Passende Influencer für das eigene Unternehmen zu finden ist nicht einfach. Dabei liegt eine gute Lösung eigentlich auf der Hand: die eigenen Mitarbeiter. Wie diese zu echten Influencern im Social Media werden, zeigen diese fünf Tipps.

B2B-Marketer stehen vor der Herausforderung, die Wirkungsweise und Effektivität einzelner Marketingmaßnahmen mit Zahlen zu belegen. Doch oft fehlt ein direkter, messbarer Zusammenhang zwischen Investitionen und ökonomischen Ergebnissen, da intensives Marketing-Controlling sehr viel Zeit und Ressourcen bindet.

Der Geschäftskunde von heute ist nicht nur bestens informiert, bevor er eine Kaufentscheidung trifft, er ist zudem auch selbstbewusst und clever genug, seine Entscheidung stets zu hinterfragen. Schließlich ist das nächste Angebot nur noch einen Klick weit entfernt.

Eine starke Marke ist ein echter Wettbewerbsvorteil für B2B-Unternehmen. Der konsequente Markenaufbau spielt für viele Marketing-Entscheider im Business-to-Business allerdings immer noch eine zu geringe Rolle.

Influencer-Marketing ist derzeit das Trend-Thema schlechthin. Die Medien sind voll mit Bloggern, Prominenten und anderen Meinungsmachern, die Marken und ihre Produkte in spannende Geschichten, Bildreihen oder Videos integrieren. Können auch Unternehmen zu Influencern werden?

Wie verändern sich die Berufsbilder im Marketing? Was verdient ein Marketing Manager im Durchschnitt? Und auf welche Skills wird es in Zukunft ankommen? Diese und weitere Fragen beantwortet uns Thomas Hartenfels im Interview und gibt dabei Einblick in eine aktuelle Studie zum Thema.

Zur Stärkung der Marke müssen Unternehmen eine neue Kultur entwickeln und die Kommunikation zu einem ganzheitlichen Erlebnis machen. Die Gebr. Becker GmbH setzt auf spezielle Methoden spielerischer Erlebniskommunikation.

Damit eine agile Zusammenarbeit funktioniert, müssen die Rahmenbedingungen stimmen. Herkömmliche Zielfindungsmethoden und tradierte Planungsprozesse verhindern genau das. OKR ist ein Ausweg aus diesem Dilemma.

Starke Marken geben Mitarbeitern und Kunden Halt, weil sie Haltung zeigen – dies ist in der aktuellen Situation wichtiger denn je. Was aber können Marken tun? Und wie kann ein Unternehmen Verantwortung übernehmen? Diese drei Dinge sind jetzt besonders wichtig.