Amazon und Otto haben es vorgemacht: Sie betreiben erfolgreich ihren Handel über das Internet. B2B-Unternehmen hinken der Onlineshop-Entwicklung meist noch hinterher. Woran liegt das? Was sind die Unterschiede zum B2C?

Charme, Intelligenz, Überraschungssinn und provokanter Humor – das sind die Attribute für „Guerilla Denken und Handeln“ – oder auch Guerilla Marketing. Außergewöhnliche Aktionen fallen auf, gute Guerilla-Ideen schaffen das mit positivem Nachdruck. Vor allem B2B-Unternehmen haben diese Aufmerksamkeit nötig, um sich von der breiten Masse abzuheben.

Die Ergebnisse der aktuellen Studie „B2B-Marketing-Budgets 2020" des Bundesverband Industrie Kommunikation (bvik) geben ein alarmierendes Signal: Die Marketing-Budgets deutscher B2B-Unternehmen sinken bereits das dritte Jahr in Folge.

Mehr als jeder Zweite empfindet Influencer als unglaubwürdig und nicht authentisch – das zeigt die Studie „Influencer 2.0“. Demnach kennen rund 71 Prozent der deutschen Konsumentan zwar Influencer, folgen ihnen aber nicht. Auch Influencer-Kooperationen mit Marken werden kritisiert.

Durch Customer Experience Management werden die Kundenerfahrungen mit Unternehmen verbessert. Denn nur wenn Kunden durchweg gute Erfahrungen mit einer Marke machen, sind sie loyal. Was Sie bei der Einführung des Customer Experience Managements beachten sollten.

Der Weg zum gewinnbringenden B2B-Onlineshop ist oft weit, steinig und kurvenreich. In dieser Serie berichtet marconomy-Expertin Simone Lindovsky, wie sie diesen Weg gemeinsam mit ihrem Team auf sich genommen hat und welche Learnings rund um das Thema B2B-E-Commerce entstanden sind. In diesem Teil: „Für eine erfolgreiche Onlineshop-Einführung braucht es vor allem Mut“.

Neuer Firmenname, neues Logo, neues Corporate Design – das Würzburger Fachmedienhaus Vogel Business Media firmiert seit dem 1. Juni 2018 unter dem neuen Namen Vogel Communications Group GmbH & Co. KG und versteht sich künftig als umfassender Dienstleister für B2B-Kommunikation.

Führungsansätze und Führungsmodelle gibt es unzählige. Aber nicht jeder Ansatz ist immer sinnvoll und hält unter genauerer Betrachtung nicht immer in der Praxis Stand. Deshalb entstehen viele Mythen, die Führungskräfte besser aus ihrer Strategie streichen sollten.

Nur noch wenige Tage bis zum Start der Fußball-Weltmeisterschaft in Russland. Um das Spektakel auch stilvoll in Deutschland verfolgen zu können, bietet der Gadgets-Markt einige (fast) unverzichtbare Dinge, die jeder Fußball-Fan haben sollte.

Wie lassen sich in Zeiten von VUCA der Gesundheitsschutz der Arbeitnehmer und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens miteinander in Einklang bringen? „FreuSinn“ ist ein zentraler Faktor für eine gesunde und motivierende Führung. Doch was genau ist damit gemeint?