In vielen Unternehmen ist heute aufgrund der Veränderungen und der geringen Planbarkeit ein zentral gesteuertes Talentmanagement kaum noch möglich. Stattdessen gilt es, die Mitarbeiter vor Ort beim Entdecken, Entwickeln und gezielten Nutzen ihrer Stärken zu unterstützen.

Die Zusammenarbeit von Marketing und Vertrieb ist derzeit eines der meist diskutiertesten Themen in der B2B-Branche. Doch wie können es Unternehmen schaffen, beide Kernabteilungen zusammenzubringen? Uwe Seebacher stellt Ihnen anhand seines Projekts aus dem Maschinen- und Anlagenbau vor, wie das in 365 Tagen funktionieren kann.

Wie können im Zusammenspiel aus Marketing und Vertrieb relevante Kontakte generiert und zu Kunden entwickelt werden? Diese Frage beantwortet der diesjährige marconomy Lead Management Summit am 1. und 2. April in Würzburg. Wir haben die Programm-Highlights für Sie zusammengefasst.

Das Thema Nachhaltigkeit hat sein Nischendasein für Unternehmen längst verloren. Dabei wird allerdings häufig übersehen, dass CSR nicht nur unter moralischen und ökonomischen Aspekten wichtig ist.

Die 50 wertvollsten deutschen Marken werden erneut von SAP angeführt. Der Markenwert des Software-Unternehmens beträgt, wie im vergangenen Jahr, 50,9 Mrd. USD. Auf den weiteren Plätzen folgen die Deutsche Telekom mit einem Wert von 44,9 Mrd. und Mercedes-Benz mit 22,1 Mrd. USD. Neu unter den Top fünf ist Adidas mit einem Markenwert von 17,1 Mrd. USD.

Deutsche Marken sind in China beliebt. Angesichts der immer stärker werdenden Wirtschaft haben es Unternehmen im Reich der Mitte aber zunehmend schwer, sich erfolgreich am Markt zu positionieren.

Online-Shops können nicht nur im B2C erfolgreich betrieben werden, sondern auch im B2B. Hierbei gilt es jedoch, spezielle Anforderungen zu erfüllen. Schlüsselfunktionen im gewerblichen E-Commerce-Prozess kommen sowohl dem Service als auch dem Support zu.

Viele B2B-Marken tun sich mit der Digitalisierung schwer. Sie fokussieren einseitig auf das Neue und achten zu wenig auf ihre Stärken. Dies führt zur Sinnentleerung – ein falscher Weg. B2Bler müssen die Herausforderungen aus der Stärke ihrer Marke heraus meistern.

B2B Marketing durchläuft eine massive Transformation, vor allem in Branchensegmenten, die bis dato von eher klassischen Marketingansätzen geprägt sind. Zukünftig heißt es aber: Marketing muss sich am Umsatz messen lassen.

Marketer, die ihre Marketingplanung immer noch in einer Tabellensoftware erledigen sind leidgeprüft. Die Anwendungen erleichtern zwar den Büroalltag in vielerlei Hinsicht, den hohen Anforderungen an zeitgemäße Planungs- und Steuerungsprozesse werden sie nicht gerecht.