Die letzten Monate waren geprägt von Unsicherheit und Disruption. Doch hat die Pandemie neben Stolpersteinen auch Vorteile gebracht? Unter anderem diese Frage beantwortet marconomy Experte Tim Bruysten in seiner Artikelserie zur „Zukunftsstudie 2021“. Lesen Sie im ersten Teil: Was es mit der Studie auf sich hat.

Die Erwartungen der Kunden in ihre Autos werden immer größer. Viele Funktionen und technisch vernetzt müssen sie sein – das setzt die Digitalisierung voraus. Woran müssen Autohersteller also arbeiten, um mit den Trends der Digitalisierung zu gehen?

Wie vermitteln wir unseren Mitarbeitern die nötige Kompetenz und Routine im Analysieren und Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Unternehmen mit einem großen Changebedarf. Ein smartes Instrument, um dieses Ziel zu erreichen, ist der A3-Report.

Die agile Entwicklung von komplexen Softwareprojekten gilt aktuell als Erfolgsgarant. Was ist aber, wenn die agile Entwicklungsmethode bei hochkomplexen Projekten mit mehreren Parteien und damit verschiedensten Interessen angewendet wird? Welche Ansätze und Maßnahmen helfen, Vertrauen zwischen den Projektbeteiligten aufzubauen?

Sie stehen fest: Die Sieger der marconomy Awards 2014. Bei der Verleihung in Würzburg wurde gestern Abend die beste B2B Marketing Kampagne, die beste B2B Agenturdarstellung und der B2B Marketing Kopf des Jahres gekürt.

Webseiten-Testing steckt in Deutschland auch 2016 noch in den Kinderschuhen. Nur wenige deutsche Unternehmen prüfen ihre Webauftritte auf eventuelle Verbesserungsmöglichkeiten. Oftmals erscheint Führungskräften diese Aufgabe zu gewaltig und sie wissen nicht, welche Vorkehrungen getroffen werden müssen.

Gemeinsam mit Partnern hat marconomy in Wien die österreichischen Ergebnisse der europaweit größten Studie zum Thema B2B Marketing Automation Systeme (MAS) präsentiert. Obwohl die meisten österreichischen Unternehmen im DACH-Vergleich bereits eine Digitalisierungsstrategie des Marketings haben, steht die Etablierung von MAS noch am Anfang.

Ebner Industrieofenbau hat sich von seiner selbst entwickelten Insellösung getrennt und eine neue Customer Relationship Management Lösung eingeführt. Dadurch sollen kundenbezogene Geschäftsprozesse zukünftig ganzheitlicher abgebildet und gesteuert werden können.

Die Projekte in den Unternehmen sind heute oft so komplex und ihr Umfeld ist so dynamisch, dass die tradierten Managementmethoden eine Ergänzung brauchen. Das haben viele Unternehmen erkannt. Unklar ist ihnen jedoch oft, wann ist in Projekten das alt-bewährte Vorgehen und wann eher ein agiles Vorgehen angesagt.

Wie ist der Vertrieb aufgestellt und wo gibt es Verbesserungspotenzial? Um diese Frage zu klären, stellte der Spezialist für Absperrtechnik und Baugeräte Schake gemeinsam mit dem TÜV Rheinland seine Vertriebsprozesse anhand eines Auditverfahrens auf den Prüfstand.